在伴有粽葉余香的盛夏，豐臨醫療科技股份有限公司于6月27日在豐城總部隆重舉辦“精益制造工廠”輔導項目啟動暨精益生產第二期動員大會。健峰企管集團劉明昭老師，公司董事長聶軍華、生產總監朱麗蓉及各基地領導和各職能部門相關負責人出席了此次啟動大會。

　　一、董事長致辭

　　首先，由公司董事長聶軍華致辭，他在啟動大會上說到持續開展精益生產輔導項目對豐臨的重要性，并著重要求以下幾點：1、珍惜每次輔導學習的機會，積極配合輔導，按時按質完成老師作業。2、要帶著問題去學，要善于總結和復盤，學習結束后要求每人提交學習心得。3、師傅領進門，修行在個人，這個項目能否取得成功，關鍵在于各位學員。4、不要為了培訓而培訓，要有歸零心態和空杯心態，要改掉拖拉、部門墻、冷漠、質量問題回復不及時等不良行為與習慣。5、建立競爭文化，實行PK機制。要敢于競爭、善于競爭、贏得競爭。同時，董事長還講到圍繞公司的戰略定位及2023年度目標，公司在精益生產輔導的基礎上，將長期開展降本增效、銷售/生產/采購/財務等4個利潤倍增計劃、6S管理和數字化轉型升級等等。

　　二、劉老師發言及分享

　　隨后，劉明昭老師在此次“精益制造工廠”輔導啟動大會上也進行了發言及分享。他講到了“精益生產”的重要性及接下來豐臨醫療精益生產的著重點，“精益生產”是以人為中心，以最低的資源為公司及客戶創造最大的效益，“精益生產”是全員質量管理，也是全員生產管理，特別是要以設備為主。本次“精益制造工廠”輔導的目的是圍繞豐臨醫療2023年提質、降本、增效的任務來進行。

　　三、為推行委員會成員頒發證書

  大會宣布了推行委員會成員名單并頒發證書，所有學員還進行了誓詞宣誓并在簽名墻上簽名。

　　四、后記

　　乘風破浪由此時，壯志未酬誓不休。每一個成功者都有一個開始，勇于開始才能找到成功之路，豐臨醫療全體人員要讓精益思維生根，要讓精益組織發芽。只要我們深耕細作、精益求精、敢于創新，豐臨醫療一定會努力打造成一家專注于注射穿刺類的智能工廠、綠色工廠、數字化工廠！